云南网讯（记者朱毅杨修华）记者方才拿到的统计数据显示：本年1季度，云南修投集团告终业务收入274。66亿元，同比延长15。34%；资产总额达3590。77亿元，同比延长11。8%；净资产达959。69亿元，同比延长14。62%，企业出产筹划告终开门红，发达质料稳步提拔。

　　2016年4月，根据省委、省政府的决议安顿施行整合重组，云南修投集团设置，这是云南省正在邦企深化转换周围的改进步骤，首开云南省属企业整合重组的先河。3年来，紧紧环绕作战“云南省主要投融资平台，省属邦有企业转型升级的排头兵、转换改进的排头兵、走出去的排头兵、一带一起作战的主力军”方向，云南修投集团自我加压、奋蹄扬鞭，举办了坚定不移的研究。2017年，云南修投集团成为云南省首家营收冲破千亿元大闭的省属企业，2018年，云南修投集团告终业务收入1185。41亿元，营收再超千亿，抒写了云南省属邦企深化转换，告终高质料发达的新篇章。

　　正在施行整合重组的流程中，云南修投集团百折不回强化党的头领，走新颖企业办理之途，引发邦有企业内生计力，告终企业办理新颖化。2018年，完工了南源供水公司等3家企业的重组整合管事。算帐刊出僵尸企业3家、种种法人机构10个、各级分支机构21个。饱动2家同化一齐制企业的转换，正在项目公司引入非公资金6家。并购4户与集团交易协同性、互补性强，行业发达潜力好的企业，一直完美集团发达工业链。

　　速率与质料并重，走高质料发达之途。云南修投集团将2018年确定为“经管提拔年”“高质料发达年”：主动控欠债，资产欠债率消浸了2。79个百分点；一直强融资，整年共得回种种授信总额达2639。18亿元；连续优投资，对已签署的262个投资项目举办全体算帐，有用消浸投资危害；稳步强经管，“四保一控一树”管事央浼获得全体落实，根基经管全体提拔。

　　杰出主业上风，提速步入新颖修造工业集团发达轨道。云南修投集团紧紧环绕打制云南省主要投融资平台的方向央浼，一直强化根基方法投资、城乡作战投资、房地产拓荒、海外投资和新兴工业投资“五大投融资平台”作战。并划分正在“大交通、大市政、洪水利”、新型城镇化作战、大强壮及养老摄生等工业中一直加快发达，同时，正在效劳和融入邦度策略流程中一直阐明主要影响力。

　　3年来，云南修投集团已发达成为一家集投资、计划、施工、拓荒、运营等于一体的归纳投资商、修制商和运营商。企业中枢逐鹿力、品牌影响力和社会美誉度一直提拔。正在深远饱动云南转换绽放中的树范样板引颈用意获得了省委、省政府要紧头领的宽裕笃信。

　　着眼于效劳全省经济社会发达，正在急难险重担务眼前勇于接受、不辱责任。云南修投集团正在鲁甸灾后重修中以铁的意志、铁的次序攻坚克难，夯实“铁军”美誉；香丽高速项目经受住阴毒条目、技艺攻闭等众重磨练，正在崇山峻岭间挥洒灵敏和汗水；倾尽戮力加入全省易地扶贫徙迁计划项目，制胜了“坚中坚、难中难、硬中硬、险中险”的晦气境遇要素影响，告终了项目“全体开工、全体吐花”；万象赛色塔归纳拓荒区项目全体饱动，正在“一带一起”作战中大显本领。

　　2019年是云南省打赢“脱贫攻坚战”的闭节之年，也是饱动“中邦最美省份”作战、加大防污治污、深化邦企转换、全体融入“一带一起”作战的闭节之年。云南修投集团将审时度势、乘势而为，抓牢“四个时机”。

　　抓牢扩内需、补短板策略时机期，深化高质料发达。抓牢深化转换策略时机期，百折不回做大做强。抓牢“三大攻坚战”策略时机期，连续扩展发达空间。抓牢“一带一起”倡导策略时机期，加快“走出去”步骤。